智慧礦山進(jìn)入“交卷年”：誰是真智能，誰在補(bǔ)材料？
[2026-07-15 10:21:46]詳細(xì)說明：
2026年，智慧礦山建設(shè)正式從“試點(diǎn)示范”邁入“全面深化”的關(guān)鍵攻堅(jiān)期。這一年，既是“十五五”規(guī)劃開局之年，也是礦山安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)的收官之年。
行業(yè)里流傳著一個(gè)說法：2026年是智慧礦山的“交卷年”。
卷子已經(jīng)鋪開，有人奮筆疾書，有人東拼西湊。誰是真智能，誰在補(bǔ)材料？答案正在浮出水面。
一、硬指標(biāo)擺上桌面：不再是“選擇題”
2026年開年，國家礦山安全監(jiān)察局印發(fā)《礦山安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)2026年度治本攻堅(jiān)清單》，將“創(chuàng)新提升礦山智能化建設(shè)”列為年度六大重點(diǎn)攻堅(jiān)任務(wù)之一。
量化硬指標(biāo)構(gòu)成了礦山智能化建設(shè)的“及格線” ：
?智能化產(chǎn)能占比≥60%
?工作面常態(tài)化運(yùn)行率≥80%
?危險(xiǎn)崗位機(jī)器人替代率≥30%
?井下人員減少10%以上
?單班≤50人的智能化礦山成為行業(yè)標(biāo)桿
與此同時(shí)，政策明確劃定了“三類必改礦山”并給出明確時(shí)限：重大災(zāi)害嚴(yán)重礦山需在2026年9月底前完成核心系統(tǒng)智能化改造，未達(dá)標(biāo)者一律停產(chǎn)整頓；高海拔、偏遠(yuǎn)地區(qū)礦山需在2026年12月底前完成“少人化、無人化”核心改造；近3年發(fā)生過安全事故的礦山需在2026年6月底前完成全流程智能化改造，驗(yàn)收不合格者依法吊銷安全生產(chǎn)許可證。
2026年政策明確摒棄“重展示、輕使用”的誤區(qū)，強(qiáng)調(diào)“減人、增安、提效”的核心目標(biāo)。
智慧礦山建設(shè)不再是“選擇題”，而是礦山企業(yè)的“生存題”。
二、兩類玩家，兩種答卷
面對同樣的考卷，行業(yè)里出現(xiàn)了截然不同的兩種答卷。
真智能派：數(shù)據(jù)說話，實(shí)效為王
在山西長治潞安化工集團(tuán)古城煤礦，綜采二隊(duì)隊(duì)長張龍盯著綜采智能化集控系統(tǒng)的電子屏——井下采煤機(jī)沿著預(yù)設(shè)軌跡精準(zhǔn)穿梭、平穩(wěn)割煤，液壓支架自動(dòng)跟進(jìn)支護(hù)。
“換作以前，這樣的場景我們連想都不敢想。”張龍說。
古城煤礦實(shí)現(xiàn)了九大系統(tǒng)、27項(xiàng)子數(shù)據(jù)的互聯(lián)互通與融合分析，徹底打通了煤礦數(shù)據(jù)“經(jīng)絡(luò)”。智能化改造后，工效提升近10%，事故率下降17%，設(shè)備開機(jī)率提升18.5%。噸煤電耗下降3.5%。
在內(nèi)蒙古呼倫貝爾華能伊敏露天煤礦，100臺(tái)沒有駕駛室的純電動(dòng)礦卡在采掘區(qū)與卸載區(qū)之間自如穿梭，裝車、運(yùn)輸、卸載、換電全流程無人化作業(yè)。這是全球首個(gè)百臺(tái)級純電動(dòng)無人礦卡集群。
在山東能源集團(tuán)西北礦業(yè)公司黃陶勒蓋煤炭公司，綜采工作面單班作業(yè)人員減少16%，采煤效率提升20%。邵寨煤業(yè)公司成為甘肅省第一家通過智能化礦井驗(yàn)收的企業(yè)，綜合自動(dòng)化率達(dá)到95%以上。
這些是真智能——系統(tǒng)在運(yùn)轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)在說話，人員在減少，效率在提升。
補(bǔ)材料派：大屏夠大，系統(tǒng)夠多，就是沒人用
另一類礦山的故事就沒這么光鮮了。
很多智慧礦山項(xiàng)目，從立項(xiàng)開始就走偏了。驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)看的是“有沒有”——有沒有大屏、有沒有系統(tǒng)、有沒有聯(lián)網(wǎng)。至于這些東西用沒用、用了效果如何，沒人細(xì)究。
于是，供應(yīng)商朝著“看得見”的方向努力。大屏要夠大，數(shù)據(jù)要夠炫，演示要夠流暢。至于數(shù)據(jù)準(zhǔn)不準(zhǔn)、系統(tǒng)穩(wěn)不穩(wěn)定、操作工愿不愿意用，不重要。
“這就是為什么很多項(xiàng)目，廠家撤場后就癱瘓了。系統(tǒng)是按'驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)'搭的，不是按'使用需求'建的。驗(yàn)收一過，任務(wù)完成，后面的事沒人管。 ”
更令人警醒的是，在智能化建設(shè)“高歌猛進(jìn)”的同時(shí)，重大安全事故仍在發(fā)生。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，涉事煤礦通過非法設(shè)置隱蔽工作面、繪制“陰陽圖紙”、布設(shè)“真假監(jiān)控”、安排“幽靈礦工”等方式逃避監(jiān)管。
有人一邊建著智能化系統(tǒng)，一邊在井下搞著“陰陽工作面”——這種荒誕的對比，刺痛了整個(gè)行業(yè)。
三、“補(bǔ)材料”的根源在哪？
為什么有人真干，有人假干？根源在于三個(gè)錯(cuò)位：
第一，驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與使用效果錯(cuò)位。 不少驗(yàn)收側(cè)重“有沒有”，而非“好不好用”。設(shè)備裝上了就算數(shù)，至于常態(tài)化運(yùn)行率，沒人較真。
第二，投資與效益的短期矛盾。 當(dāng)前煤礦智能化建設(shè)已進(jìn)入“中級瓶頸”階段，面臨五大核心技術(shù)挑戰(zhàn)：部分硬核技術(shù)尚未突破、投資與當(dāng)前直接經(jīng)濟(jì)效益表面矛盾凸顯、標(biāo)準(zhǔn)體系技術(shù)成熟度支撐不足、新質(zhì)生產(chǎn)關(guān)系滯后、系統(tǒng)常態(tài)化運(yùn)行能力不足。高投入、低效益的困境讓不少企業(yè)打了退堂鼓。
第三，人的能力跟不上設(shè)備。 設(shè)備買回來了，系統(tǒng)裝上了，廠家培訓(xùn)三天走了。操作工面對新系統(tǒng)一臉茫然，怕按錯(cuò)按鈕出事故，干脆不用。“智慧礦山不是買硬件，是建能力。能力建在設(shè)備上，更建在人身上。 ”
四、如何分辨真智能和假智能？
判斷你的智慧礦山是“面子”還是“里子”，問三個(gè)問題：
第一，這個(gè)系統(tǒng)，操作工愿意用嗎？ 愿意用，說明好用、離不開，是里子。不愿意用，說明是負(fù)擔(dān)，是面子。
第二，這個(gè)系統(tǒng)，離開廠家還能轉(zhuǎn)嗎？ 自己能維護(hù)、能升級，是里子。廠家一走就癱瘓，是面子。
第三，這個(gè)系統(tǒng)，真的減人了嗎、真的增效了嗎？ 數(shù)據(jù)能驗(yàn)證，是里子。只剩一塊大屏在閃，是面子。
五、從“交卷”到“真干”
中國礦山智能化正告別以建設(shè)為中心的上半場，全面轉(zhuǎn)入以運(yùn)營為中心的下半場。
新疆發(fā)布的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)智能化煤礦常態(tài)化運(yùn)行的通知》明確要求：堅(jiān)持實(shí)事求是、因地制宜，及時(shí)解決常態(tài)化運(yùn)行過程中存在的問題，實(shí)現(xiàn)各智能化系統(tǒng)的精細(xì)化、常態(tài)化穩(wěn)定運(yùn)行。定期開展常態(tài)化運(yùn)行自查自評，自評結(jié)果為“差”的煤礦，企業(yè)主要負(fù)責(zé)人要專題研究解決。
王國法院士在第二十八屆中國科協(xié)年會(huì)上指出，我國采礦業(yè)智能化建設(shè)亟須提高智能裝備的可靠性與適應(yīng)性，打通常態(tài)化運(yùn)行水平低、采掘失衡等堵點(diǎn)。他強(qiáng)調(diào)，行業(yè)須搶抓窗口期，從“資源儲(chǔ)量—資本投入—規(guī)模擴(kuò)張”的線性模式，向“數(shù)據(jù)生成—知識(shí)沉淀—算法迭代—價(jià)值倍增”的指數(shù)模式躍遷。
2026年的“交卷”，不是終點(diǎn)，而是新的起點(diǎn)。
真智能的礦山，系統(tǒng)在24小時(shí)運(yùn)轉(zhuǎn)，數(shù)據(jù)在持續(xù)產(chǎn)生價(jià)值，礦工從“煤黑子”變成了“白領(lǐng)”。補(bǔ)材料的礦山，驗(yàn)收一過，大屏一關(guān)，一切照舊。
兩者之間的差距，不在技術(shù)，在認(rèn)知；不在設(shè)備，在決心。
交卷年到了，你的礦山，交的是真答卷，還是假材料？
摘自公眾號(hào)《礦山安全天地》
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